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重燃激情  奋力向前

——董事长在企业第三季度经营管理大会上的讲话

  一、看清方向、瞄准目标、寻找方法、体现结果

  1.看清方向

  我们的各级管理人员在做所有的事情之前,首先要思考三个问题:顾客要什么?公司要什么?自己要什么?

  其次,记着两个“不忘”:不忘初心,即原本计划做什么?不忘结果,即最终做成了什么?

  当你思考完毕上述的问题,就有了清晰的方向和思路,就能看到前面的风景和阳光,就有了奋力前行的目标。

  2.瞄准目标

  我们给自己定的目标一定不要多,按照公司赋予的职责、使命、制度,目标有三个就足矣,否则目标多了也难以实现。我们要做的,就是抓住核心、抓住重点。既然在餐厅,我们就要始终以顾客为导向,以口碑为目标,按照轻重缓急做事,把每餐、每天的忙碌真正转化为显性价值体现出来。

  3.寻找方法

  所有的学习无外乎两种:以优秀者为师、以案例事为鉴。真正用心做事的人自然会自省自律,寻找出最适合自己的方法。在此基础上,最直接最有效最靠谱的提升方法就是——把自己用好。是的,我们要自信、要自足、要自勉,用强大的自己代替弱小的自己,用优秀的自己代替平庸的自己,用期待的自己代替曾经的自己。

  4.体现结果

  做餐饮,体现结果最直接的指标就是口碑、好评。口碑、好评是做任何行业的追求,而我们所有的努力都是为了文化的落脚点——认可和尊重。请大家大胆把心放在网上、把根扎在网上、把人定在网上,因为这样你就会感受到,你内心的家就在网上!

  二、重燃创业激情

   十年间我们从青涩到成熟,从棱角鲜明到圆润光滑,这是我们每个人的发展规律。不偏即正道,不易即真理。作为管理者,我们一定要有激情、有热情、有真情,必须时刻保持阳光积极的心态,保持理性的头脑,用能量、用精神、用态度武装自我、强大自我!

  三、健康发展

  每个网上人和企业都是命运共同体、利益共同体、责任共同体。个人的健康与企业的健康是相辅相成、紧密相连的。要将我们的事业进一步做大做强,就需要我们每个人都是健康的。所谓健康,包括身体健康、心态健康、灵魂健康。想要身体健康,就要讲工作方式,讲劳逸结合;想要心态健康,就要自我激励、自我疏导;想要灵魂健康,就要懂原则、守规矩。

  四、无知无常无形

  我们日常所有遇到的问题,归根到底都是“无知无常无形”的问题,我们要解决问题,就是要根除“三无”的情况。文化给了我们方向,数据给了我们目标,氛围带动着我们的状态,作为管理人员,应该是外有形象、内有气势的!应该是外有素质、内有追求的!应该是外有原则、内有敬畏的!

  伙伴们,让我们一起重燃激情、坚定信心、奋力前行、健康发展!


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