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第三季度经营管理会议暨九月份管理经营例会圆满召开

  2017年10月14日,澳门网上赌搏平台第三季度经营管理会议暨九月份管理经营例会在公司总部隆重召开,各分、子公司、各部门、各餐饮中心管理人员齐聚一堂,共同对前三季度和九月份的运营工作进行详细总结和深入分析,寻查问题,研究对策,并进一步明确经营工作方向、坚定信心、鼓舞干劲,确保公司2017年管理目标顺利完成。

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  此次会议由澳门网上赌搏平台副总经理高红兵主持。会上,公司营运督导姚定军、王来安、杨小红分别对所督导单位9月份经营情况进行了总结分析,并具体明示了各单位下一步工作重点,思路清晰、责任到人。接着,会议现场宣布了“2017第三季度优秀管理者”称号的获得者,他们分别是河南交通职业技术学院网上旗舰店负责人常建平、宜昌网上公司总经理邹康伟、许昌职业技术学院网上餐饮中心经理邵启、郑州外国语学校网上餐饮中心经理穆粉英、河南牧业经济学院网上餐饮中心经理危红军。稍后,五位优秀管理者分别就《如何提高餐厅竞争力》、《如何提升餐厅基础管理》、《如何使新开餐厅高质量顺利营业》、《如何提高满意度》、《如何将餐厅利润 》五个议题进行了经验分享,赢得了现场所有管理干部的阵阵掌声。接下来,公司董事长杜龙刚为五位优秀管理者颁发了荣誉证书,现场发放了奖金,并着重提出了“一定要向优秀者学习,向优秀者致敬”的态度。

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  接着,公司副总经理高红兵结合2016年董事长年会讲话精神、对照2017年8月22日营运经营启动大会决议进行了逐项分析,高总指出,管理干部要全面深入一线,扎扎实实搞好“回头看”工作,并提出“三个月内未完成工作计划的餐厅负责人将给予调整/辞退处理”的通报。没有规矩,不成方圆,公司要正常高效运行,就必须要将制定的企业制度落到实处,每个人必须要严格遵守。其次,他强调,管理能出效益,安全亦出效益,安全生产不仅涉及职工生命安全,也关系到企业的生存发展,安全生产必须要多管齐下警钟长鸣!

  随后,公司副总经理赵中超从“考核基础管理、企业文化安全理念、保险办理及廉洁自律”四个方面进行了详细说明和分析,他强调,对于安全事故责任的追究,公司将坚决贯彻一票否决制,所有日常不工作开展的前提,就是保证安全。全体管理人员要追求真抓实干、求真务实、严以律己、宽以待人的工作作风,以上率下,充分发挥示范带头作用。接着,各分公司及各职能部门负责人对餐饮中心的工作进行了相应评价、分析并提出要求,清晰明了地指导各餐饮中心快速提高、加速提升,实现管理效益。

  会议最后,公司董事长杜龙刚围绕“安全、健康、领导、薪酬、价值”三大主题做出整体部署,董事长指出,2017年已步入倒计时,在不足百天的时间里,我们必须以顾客为中心,以制度为指导方针,看清方向、瞄准目标、寻找方法、体现结果。必须了解顾客需要什么?公司需要什么?自己需要什么?必须以优秀者为师,以案例事为鉴,找利己为用,武装自我,不忘初心,提升结果,实现个人和企业的良性健康发展!

  杜总强调,网上是一个给予大家温度、高度的平台,在这里,所有的人首先要学会爱公司、爱伙伴、爱自己。其次,学会用自己最饱满的精神状态回馈公司,公司在不断深化改革,各项规章制度也在不断健全完善,要善于运用考核机制,真正提高员工在工作执行中的主动性和有效性,建设一支“向优秀者学习,以奋斗者为本”的激情团队!他还表示,企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,网上人要以我们的企业文化为本,以我们的企业文化为荣,学习、践行我们的企业文化,共同将网上这个平台做得更强更大,承载更多的使命和荣耀!

“大厦之成,非一木之材也;大海之阔,非一流之归也。”今天的网上,正在发展的长河中奋力前行。目标越伟大,愿景越光明,使命就越艰巨,责任就越重大。此次会议是网上人振奋人心、增强自信、凝心聚力的又一举措,网上人将以此次会议为契机,紧紧围绕一个核心,秉持高度的责任感和使命感,狠抓机遇、尽心履职、汇集众智、稳中快进,确保2017年既定目标顺利实现。

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